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作者:劉萌萌 黃堃 王威海發(fā)布時間:2019-01-21 瀏覽:次
1月15日至16日,廣西建工集團(tuán)有限責(zé)任公司黨委副書記、總經(jīng)理、副董事長羅濤先后到總承包公司項目部、聯(lián)建第六分公司開展調(diào)研,詳細(xì)了解2018年生產(chǎn)經(jīng)營情況和2019年工作計劃,研究解決基層一線的困難和問題,指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營工作。
在聽取所到企業(yè)匯報后,羅濤對兩家企業(yè)2018年生產(chǎn)經(jīng)營工作取得的成績表示充分肯定,代表集團(tuán)公司對一年來辛苦付出的廣大員工表示衷心感謝和親切問候,并致以新春的美好祝福。他指出,要結(jié)合實際創(chuàng)造性貫徹中央和自治區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議精神,堅持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),堅持新發(fā)展理念,堅持高質(zhì)量發(fā)展,努力把黨中央、自治區(qū)和集團(tuán)公司的決策部署轉(zhuǎn)化為實實在在的發(fā)展成效,扎實推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
15日上午,羅濤來到總承包公司承建的中國—東盟醫(yī)療保健合作中心(廣西)項目部調(diào)研,了解項目施工、管理等情況,并召開調(diào)研座談會,聽取公司情況匯報。聽取匯報后,他對公司2018年成功晉升“一特雙甲”及獲批高新技術(shù)企業(yè)表示祝賀,并要求公司貫徹新發(fā)展理念,將高質(zhì)量發(fā)展作為公司今后發(fā)展的目標(biāo)和要求,謀劃好2019年工作。他要求,一要繼續(xù)堅持穩(wěn)健經(jīng)營。將經(jīng)營工作作為重中之重,抓好歲末年初的機(jī)會對身邊有虧損的項目進(jìn)行梳理和分析,找出在經(jīng)營管理過程中理念不到位等問題;堅持“四不接”原則,多承接優(yōu)秀的、有利潤空間的項目,保證工程承接量穩(wěn)健成長。二要做到精細(xì)化管理。加強(qiáng)對各項目的合同履約、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、成本、資金等方面的管理,著重加強(qiáng)資金、成本和合作項目的管理。三要防范風(fēng)險。嚴(yán)防項目承接、管理和結(jié)算等方面的風(fēng)險,堅決抵制不良合作商、材料商。財務(wù)部和項目部要共同努力,將防范風(fēng)險工作做到位。四要重視科技。圍繞公司自身發(fā)展所需,根據(jù)自身的條件制定相應(yīng)的科技發(fā)展方案,發(fā)揮好科技優(yōu)勢,積極攻克科技難題。五要多培育優(yōu)秀人才。有計劃引進(jìn)、培養(yǎng)、使用不同領(lǐng)域的人才,尤其是要善于使用人才,加強(qiáng)人才之間的交流與碰撞,充分發(fā)揮每個人的優(yōu)勢。六要強(qiáng)抓黨建。繼續(xù)落實好“一崗雙責(zé)”,落實集團(tuán)公司黨委的要求,抓好“支部建在項目上,黨旗飄在工地上”主題黨建活動,發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用,把項目黨建工作做好、做出亮點。
16日上午,羅濤來到聯(lián)建公司第六分公司,了解分公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,并召開調(diào)研座談會,聽取公司情況匯報。聽取匯報后,他對聯(lián)建公司2018年以高質(zhì)量發(fā)展為理念,承接任務(wù)額首次破百億元,堅持差異化經(jīng)營取得明顯成效,超額完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),各項工作實現(xiàn)又好又快發(fā)展表示高度肯定。對下一步工作,他提出五點要求,一是穩(wěn)經(jīng)營強(qiáng)管理。在保持經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長的同時,推進(jìn)精細(xì)化管理,提高發(fā)展質(zhì)量,做到經(jīng)營工作與項目管理工作齊頭并進(jìn)。二是強(qiáng)科技促改革。在優(yōu)化整合現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上,加大科學(xué)技術(shù)的投入,強(qiáng)化專業(yè)人才的引進(jìn)工作,進(jìn)一步釋放公司發(fā)展?jié)摿?,實現(xiàn)以科技促效能、以改革寫新章。三是差異化尋突破。在市政、道路、橋梁等領(lǐng)域,打通跨行業(yè)間的溝通屏障和交流壁壘,通過優(yōu)勢互補(bǔ),謀求產(chǎn)業(yè)間的合作共贏。四是防風(fēng)險抓清收。積極開展風(fēng)險自查專項活動, 對排查出來的風(fēng)險隱患和問題及時進(jìn)行匯總,一手抓清欠,一手抓防范,在化解存量的同時,更加注重從源頭上防止和減少新的拖欠,嚴(yán)控增量。五是抓黨建育人才。積極開展集團(tuán)公司黨委“支部建在項目上、黨旗飄在工地上”和聯(lián)建公司“黨建飄揚(yáng)聯(lián)?建?強(qiáng)”黨建活動,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用;加大公司黨建品牌建設(shè)力度,加強(qiáng)人才引進(jìn)工作,為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
會上,羅濤對兩家企業(yè)提出的問題和事項進(jìn)行了一一回應(yīng),并給予指導(dǎo)意見和建議。兩家公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人代表圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作等作匯報發(fā)言并提出建議意見。
集團(tuán)公司劉新寧、李興平、尹義民,兩家公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,機(jī)關(guān)有關(guān)部門、分公司負(fù)責(zé)人分別參加調(diào)研座談會。
羅濤講話
總承包公司調(diào)研會現(xiàn)場
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