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五分公司海映蘭嶼小區(qū)項目一期順利通過竣工驗收

作者：管理員發(fā)布時間：2021-12-14  瀏覽：次

近日，廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司第五分公司承建的北海海映蘭嶼小區(qū)項目一期順利通過竣工驗收。

項目效果圖

驗收現(xiàn)場

明確目標(biāo)，大干搶工。分公司在2019年中標(biāo)該項目后，根據(jù)合同施工進(jìn)度要求，緊鑼密鼓組織精兵強將，配強配優(yōu)項目班子，選派22名經(jīng)驗豐富的施工管理人員組成管理團(tuán)隊。全體工作人員排除萬難、奮勇拼搏，歷時8天便完成項目部辦公區(qū)建設(shè)并投入使用，緊接著建設(shè)2個月就完成了售樓部的運營使用，用時3個月大干搶工期，順利完成7棟樓的預(yù)售節(jié)點目標(biāo)。

披荊斬棘，連續(xù)作戰(zhàn)。北海4-6月多臺風(fēng)、雷雨天氣，但項目時間緊任務(wù)重，必須要搶工。項目部按照“抓質(zhì)量、促工期、控成本、保安全”總體要求，加強組織、科學(xué)施工，充分發(fā)揚“實干善為、敢為人先”的五分公司精神，實行“5+2”“白+黑”連續(xù)奮戰(zhàn)，在項目施工過程中團(tuán)結(jié)一致，在管理過程中通過“師帶徒”，全員大干一百天，為沖刺季度目標(biāo)產(chǎn)值凝聚了力量。

搶工現(xiàn)場

攻堅克難，勇于創(chuàng)新。海映蘭嶼小區(qū)項目管理團(tuán)隊是一支敢于邁開步子，積極創(chuàng)新的隊伍，管理人員養(yǎng)成了“在困難面前找辦法”“辦法總比困難多的”的積極思維。在工期緊、施工人員不能滿足工作面的情況下，項目部研究創(chuàng)新出了砌體二構(gòu)“提高砼翻邊施工一次性驗收合格率”成果，除了在材料成本上的節(jié)省，還大大提高了二構(gòu)模板拆裝的效率，解決了人員少、施工進(jìn)度慢的難題。

不辱使命，交上答卷。自開工以來，項目明確建設(shè)目標(biāo)，落實責(zé)任到人，精心組織生產(chǎn)，合理安排人、材、機投入，充分利用穿插施工的方式，保障人員和材料供應(yīng)充足、機械高效運轉(zhuǎn)，保障施工安全質(zhì)量及各項工作優(yōu)質(zhì)高效按時推進(jìn)，順利完成了一期工程竣工驗收，為業(yè)主交上了一份滿意答卷。

項目建設(shè)成果

該項目分為一、二期，位于北海銀海區(qū)，造價約3.5億元，總建筑面積約21.89平方米，工期803天，內(nèi)部配套社區(qū)會客廳、兒童活動場地、老年健身社交場所、親子活動場地、戶外泳池、景觀廊、棋牌室等。目前，項目一期已順利完成竣工驗收，二期正處于裝修階段。