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作者:管理員發(fā)布時(shí)間:2024-01-19 瀏覽:次
1月17日至18日,廣西建工集團(tuán)建筑工程總承包有限公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陸烜到二分公司承建的安東鄉(xiāng)國(guó)輝村同盼牧歌產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目及巴馬縣商貿(mào)中心項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)。二分公司總經(jīng)理盧鴻慶陪同。
安東鄉(xiāng)項(xiàng)目檢查現(xiàn)場(chǎng)
在安東鄉(xiāng)國(guó)輝村同盼牧歌產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,陸烜聽(tīng)取項(xiàng)目施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、工程回款等情況匯報(bào),深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,對(duì)項(xiàng)目下一步工作提出四點(diǎn)要求:一是加快進(jìn)度,按期交付。分公司同項(xiàng)目部盤(pán)好剩余工作,倒排好工期計(jì)劃,優(yōu)化施工工序,合理穿插各道工序,加快施工進(jìn)度提高生產(chǎn)效率,力爭(zhēng)春節(jié)前完成合同全部施工內(nèi)容并交付使用。二是做好安全防護(hù),確保施工有序進(jìn)行。根據(jù)公司安全管理規(guī)定,做好班前安全交底,過(guò)程中巡查到位,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理,形成有效的、完整的、閉合的安全管理,保證工人作業(yè)環(huán)境安全,為保交付打好安全基礎(chǔ)。三是提高質(zhì)量意識(shí),打造精品工程。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度,施工工序做到樣板先行,進(jìn)行樣板參觀確定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),確保施工過(guò)程的精細(xì)化管理,打造公司標(biāo)桿項(xiàng)目,樹(shù)立施工特級(jí)企業(yè)形象,打造成業(yè)主滿(mǎn)意、使用方放心的項(xiàng)目。四是做好歲末維穩(wěn)工作。臨近年關(guān),項(xiàng)目要提前做好資金計(jì)劃,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)民工工資支付管理規(guī)定,確保工人工資足額支付到位。
巴馬商貿(mào)中心項(xiàng)目檢查現(xiàn)場(chǎng)
在巴馬商貿(mào)中心項(xiàng)目,陸烜深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工進(jìn)度、竣工前收尾工作及項(xiàng)目債權(quán)等情況,在聽(tīng)取項(xiàng)目情況匯報(bào)后,提出三方面要求。一要保證項(xiàng)目進(jìn)度。要優(yōu)先完成合同范圍內(nèi)的工程,做好查漏補(bǔ)缺工作,確保項(xiàng)目穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)。二要做好節(jié)前維穩(wěn)工作。年關(guān)將至,要保證項(xiàng)目農(nóng)民工工資發(fā)放工作順利進(jìn)行,排查欠薪風(fēng)險(xiǎn)隱患,從源頭化解。三要促進(jìn)后續(xù)收尾工作。項(xiàng)目已進(jìn)入竣工收尾階段,要提前規(guī)劃、積極籌備收尾,確保項(xiàng)目順利交付。
同盼牧歌產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目位于來(lái)賓市忻城縣安東鄉(xiāng)敏洞屯,總建筑面積29614.45㎡,目前正進(jìn)行總平道路硬化和室內(nèi)裝修工作。巴馬商貿(mào)中心項(xiàng)目于2023年11月13日開(kāi)工續(xù)建,合同工期140日歷天,計(jì)劃春節(jié)前完成產(chǎn)值3000萬(wàn),為年后順利完工打好基礎(chǔ)。
項(xiàng)目管理人員迎檢。
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