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作者:管理員發(fā)布時間:2024-05-28 瀏覽:次
5月24日,廣西建工集團建筑工程總承包有限公司總經理、黨委副書記陸烜到五分公司承建的拉薩那曲完全中學建設項目EPC總承包(二次)項目開展重點項目穩(wěn)生產督幫工作,統(tǒng)籌生產資源要素,協(xié)調解決存在的問題,助推項目達產超產。公司總經理助理、運營管理部總經理羅章海,五分公司總經理、黨支部書記郭躍民陪同。
檢查現場
陸烜深入施工現場,詳細了解項目前期策劃、施工難點等情況,聽取項目相關工作匯報,對當前存在的困難和問題給出指導意見和建議,并對下一步工作提出三點要求。一要強化合同風險管控,在保證質量安全的前提下,加快推進施工進度,推進項目出產值、增效益、保履約。二要強化資金及成本管理,全力做好項目全過程成本管控、資金監(jiān)管工作,根據成本目標控制在預期范圍內。三要全力做好項目管理,強化履職盡責,嚴格把好安全關、質量關,切實做好施工安全防護、質量管理有關要求及教育培訓工作,確保工程保質保量按期完成。
檢查現場
該項目位于西藏自治區(qū)拉薩市才納鄉(xiāng),規(guī)劃總用地面積16萬平方米,建成后可容納3600人,包括初中部40個班、高中部36個班,
中標金額3.9億元,工期730日歷天,是五分公司在西藏承接的第二個項目。
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